economicsВестник РГГУ. Серия "Экономика и управление"RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law2073-6304Russian State University for the Humanities (RSUH)10.28995/2073-6304-2018-2-142-152economics-160Research ArticleЭКОНОМИКАECONOMYРазработка методических рекомендаций по выбору вариантов коммерциализации результатов научно-технической деятельности организаций холдинга на основе УТКDevelopment of methodological recommendations for the selection of options for the commercialization of the scientific and technical performance results of the holding companies on the basis of Unique Technical CompetencesЧурсинА. А.ChursinA. A.

Александр А. Чурсин, доктор экономических наук, профессор

Alexander A. Chursin, Doctor in Economics, professor

achursin2008@yandex.ruКаширинА. И.KashirinA. I.

Александр И. Каширин, кандидат экономических наук, профессор

Alexander I. Kashirin, PhD in Economics, professor

kashirin_ai@pfur.ruСтреналюкВ. В.StrenalyukV. V.

Вадим В. Стреналюк

Vadim V. Strenalyuk

strenaliuk@pfur.ruРоссийский университет дружбы народовРоссияPeoples’ Friendship University of RussiaRussian FederationРоссийский университет дружбы народовРоссияGC “Rostec”, Peoples’ Friendship University of RussiaRussian FederationГК «Ростех», Российский университет дружбы народовРоссияGC “Rostec”, Peoples’ Friendship University of RussiaRussian Federation20181402201902142152Copyright © Чурсин А.А., Каширин А.И., Стреналюк В.В., 20192019Чурсин А.А., Каширин А.И., Стреналюк В.В.Chursin A.A., Kashirin A.I., Strenalyuk V.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/160

Основной целью корпоративных баз знаний является преобразование знаний и опыта сотрудников в интеллектуальный капитал предприятия. База знаний представляет собой эффективно обрабатываемый централизованный электронный архив документов, справочников, классификаторов и других формализованных информационных материалов предприятия. В настоящей статье предлагается алгоритм выбора формы коммерциализации результатов научно-технической деятельности и размещения его в корпоративной базе знаний в форме карточек компетенций.

The main goal of corporate knowledge bases is to transform the knowledge and experience of employees into the intellectual capital of the enterprise. A knowledge base is an effectively handled centralized electronic archive of documents, reference books, classifiers and other formalized information materials of the enterprise. The paper outlines an algorithm of choosing the commercialization form of the scientific and technical performance results and setting it into the corporate knowledge bases on the form of competences card.

конкурентоспособностькорпоративная база знанийключевые компетенцииконкурентная стратегияуникальные технологические компетенцииматрица уникальных компетенцийcompetitivenesscorporate knowledge basecore competenciescompetitive strategyunique technological competenciesa matrix of unique competenciesReferencesСливицкий А.Б. Совершенствование инструментария выбора государственных приоритетов, механизмов разработки и реализации стратегий инновационного развития // Регионы Евразии: стратегии и механизмы модернизации, инновационно-технологического развития и сотрудничества: Труды первой междунар. научно-практич. конф. М., 2013. С. 593–601.Slivitskii AB. Improvement of the instrumentarium for the selection of state priorities as well as the development and implementation mechanisms of innovative development strategies // Regions of Eurasia. Strategies and mechanisms for modernization, innovation and technological development and cooperation. Proceedings of the first international scientific and practical conference. Moscow, 2013. P. 593-601. (In Russ.)Чемезов С.В., Волобуев Н.А., Коптев Ю.Н., Каширин А.И. Диверсификация, компетенции, проблемы и задачи. Новые возможности // Инновации. 2017. № 4 (222). С. 3–27.Chemezov SV, Volobuev NA, Koptev YuN., Kashirin AI. Diversification, competencies, problems and tasks. New opportunities. Innovations. 2017;4(222):3-27. (In Russ.)Бланк С. 4 шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов. М.: Альпина Паблишер, 2017. 368 с.Steve Blank 4 steps to enlightenment. Strategies for creating successful start-ups. Moscow: Alpina Pablisher; 2017. 368 p. (In Russ.)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.