economicsВестник РГГУ. Серия «Экономика и управление»RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law3033-7216Russian State University for the Humanities (RSUH)10.28995/2073-6304-2020-3-72-86economics-268Research ArticleЭКОНОМИКАECONOMYРоль международных нефтяных компаний в создании новых центров мировой нефтедобычи (на примере Бразилии)The role of international oil companies in the creation of new centers of world oil production (on the example of Brazil)КопытинИ. А.KopytinI. A.

Иван А. Копытин, кандидат экономических наук

117997, Москва, ул. Профсоюзная, д. 23

Ivan A. Kopytin, Cand. оf Sci. (Economics)

bld. 23, Profsouznaya Str., Moscow, 117997

kopytin@imemo.ruКрамскойМ. В.KramskoiM. V.

Максим В. Крамской

117997, Москва, ул. Профсоюзная, д. 23

Maksim V. Kramskoi

bld. 23, Profsouznaya Str., Moscow, 117997

whitestarbanner@gmail.comИнститут мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова РАНРоссияPrimakov National Research Institute of World Economy and International RelationsRussian Federation202006112020037286Copyright © Копытин И.А., Крамской М.В., 20202020Копытин И.А., Крамской М.В.Kopytin I.A., Kramskoi M.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/268

Значимым событием для мирового рынка нефти в последние годы стало утверждение Бразилии в качестве крупного нефтеэкспортера. В фокусе настоящей статьи – роль иностранного капитала в развитии бразильского нефтяного сектора в длительной исторической перспективе. Проведенный анализ позволил установить, что, во-первых, всякий раз, когда правительство Бразилии приоткрывало нефтяную промышленность для иностранных инвестиций нефтедобыча с некоторым временным лагом шла вверх. Во-вторых, открытие нефтяного сектора для иностранной конкуренции позитивно сказывается на национальной нефтяной компании Petrobras, которая играет центральную роль в реализации нефтяной политики правительством Бразилии. Доступ к иностранным инвестициям и технологиям и конкурентное давление повышает эффективность национальной нефтяной компании. В-третьих, на протяжении десятилетий условия деятельности для иностранных компаний в бразильском нефтяном секторе периодически менялись в зависимости от ситуации в национальной экономике. В периоды высокой экономической динамики Бразилия вводила ограничения на активность иностранных нефтяных компаний, при ухудшении экономической ситуации и обострении макроэкономических дисбалансов, напротив, правительство шло на либерализацию деятельности иностранного капитала в нефтедобыче. В статье сделан вывод, что в последние пять–семь лет вовлеченность международных вертикально-интегрированных нефтяных компаний в нефтяной сектор Бразилии достигла таких масштабов, что попытка в очередной раз усложнить и ухудшить бизнес-климат для международных инвесторов может обернуться не только экономическими, но и политическими коллизиями.

Emergence of Brazil as a large oil exporter in the last years has become a significant development in the world oil market. The article focuses on the role played by foreign capital in development of the Brazil oil sector in the long historical perspective. The analysis led to the following conclusions. First, every time when Brazilian government was opened the oil industry for foreign investment, oil production went up with some time lag. Second, opening of the oil sector to foreign competition positively impacts the national oil company Petrobras, which plays a central role in the realization of the Brazilian government oil policy. Access to foreign investment and technology as well as competitive pressure increases the efficiency of the national oil company. Third, for decades terms of doing business for foreign companies in the Brazilian oil sector periodically changed depending on the situation in national economy. During periods of high economic dynamism Brazil introduced restrictions on activities of foreign oil companies, while with the deterioration of economic situation and aggravation in macroeconomic imbalances the government on the contrary opted for liberalization of foreign capital activity in oil production. It is concluded that in the last five – seven years the involvement of international vertically integrated oil companies in the Brazilian oil sector reached such a scale that any new attempt to complicate and impair business climate for foreign investors could result in not only economic but also political collusions.

БразилияPetrobrasнациональная нефтяная компаниямеждународные частные нефтяные компаниилиберализацияконкуренцияшельфовые месторожденияподсолевой слойBrazilPetrobrasnational oil companyinternational private oil companiesliberalizationcompetitionoffshore oil fieldspre-salt layerReferencesЖуков, Келимбетов 2014 – Жуков С.В., Келимбетов К.Н. Казахстан. Нефть – новые возможности для развития. М.: ИМЭМО РАН, 2014. 180 с.Almada, L.P. and Parente, V. (2013), “Oil & Gas Industry in Brazil: A Brief History and Legal Framework”, Panorama of Brazilian Law, vol. 1, no. 1, pp. 223–252.Almada, Parente 2013 – Almada L.P., Parente V. Oil & Gas Industry in Brazil: A Brief History and Legal Framework // Panorama of Brazilian Law. 2013. Vol. 1. № 1. P. 223–252.Brito, T. C. (2019), “The growing relevance of the PPSA in the Brazilian exploration and production arena and its main challenges”, Journal of World Energy Law & Business, vol. 12, iss. 2, pp. 156–168.Brito 2019 – Brito T.C. The growing relevance of the PPSA in the Brazilian exploration and production arena and its main challenges // Journal of World Energy Law & Business. 2019. Vol. 12. Issue 2. P. 156–168.Goldstein, A. (1999), “Brazilian privatization in international perspective: The rocky path from state capitalism to regulatory capitalism”, Industrial and Corporate Change, vol. 8, issue 4, pp. 673-711.Goldstein 1999 – Goldstein A. Brazilian privatization in international perspective: The rocky path from state capitalism to regulatory capitalism // Industrial and Corporate Change. 1999. Vol. 8. Issue 4. P. 673–711.Goldstein, A. (2010), “The Emergence of Multilatinas: The Petrobras Experience”, Universia Business Review, vol. 1, pp. 98-111.Goldstein 2010 – Goldstein A. The Emergence of Multilatinas: The Petrobras Experience // Universia Business Review. 2010. Vol. 1. P. 98–111.Priest, T. (2016), “Petrobras in the history of offshore oil”, in Schneider, B.R. (ed.), New order and progress, Oxford University Press, New York, NY, USA, pp. 53–77.Priest 2016 – Priest T. Petrobras in the history of offshore oil // New order and progress / Ed. by B.R. Schneider. New York: Oxford University Press, 2016. P. 53–77.Vasconcellos Otoya, N. (2019), “Petroleum and Science: The National Petroleum Council and the Development of Oil Geology in Brazil”, in Figueiroa, S.F., Good, G.A. and Peyerl, D. (eds.) History, exploration and exploitation of oil and gas, Springer International Publishing, Cham, Switzerland, pp. 37–49.Vasconcellos Otoya 2019 – Vasconcellos Otoya N. Petroleum and Science: The National Petroleum Council and the Development of Oil Geology in Brazil // History, exploration and exploitation of oil and gas / Ed. by S.F. Figueiroa, G.A. Good, D. Peyerl. Cham: Springer, 2019. P. 37–49.Zhukov, S.V. and Kelimbetov, K.N. (2014), Kazakhstan. Neft’ – novye vozmozhnosti dlya razvitiya [Kazakhstan. Oil – new opportunities for development], IMEMO RAS, Moscow, Russia.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.