economicsВестник РГГУ. Серия «Экономика и управление»RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law3033-7216Russian State University for the Humanities (RSUH)10.28995/2073-6304-2020-4-22-30economics-276Research ArticleУПРАВЛЕНИЕMANAGEMENTОптимизация затрат на персонал в условиях дистанционной занятостиOptimization of the personnel costs in conditions of remote employmentСедоваО. Л.SedovaO. L.

Ольга Л. Седова, кандидат технических наук, доцент

125993, Москва, Миусская пл., д. 6

Olga L. Sedova, Cand. of Sci. (Engineering), associate professor

bld. 6, Miusskaya Square, Moscow, 125993

olga-sedova@yandex.ruРоссийский государственный гуманитарный университетРоссияRussian State University for the HumanitiesRussian Federation202024122020042230Copyright © Седова О.Л., 20202020Седова О.Л.Sedova O.L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/276

В статье изложены результаты проведенного автором исследования проблемы оптимизации затрат на персонал в условиях дистанционной занятости. В результате обобщения и анализа результатов исследований международных и российских консалтинговых компаний, оценок экспертов в сфере управления персоналом, а также опыта отечественных и зарубежных компаний по оптимизации затрат на персонал определены ее основные направления в условиях дистанционной занятости, а также охарактеризованы новые задачи, которые стоят перед службами управления персоналом в связи с широким распространением альтернативных форм занятости.

The article presents results of the author’s research on the issue of optimizing the personnel costs in conditions of remote employment. As a result of the generalization and analysis of the research results of international and Russian consulting companies, assessments of experts in the field of the personnel management, as well as the experience of Russian and foreign companies in optimizing the personnel costs, its main directions in conditions of remote employment are identified, and new tasks are described that face the personnel management services due to a widely spread use of the alternative employment forms.

дистанционная занятостьуправлениеперсоналзатратыоптимизацияremote employmentmanagementpersonnelcostsoptimizationReferencesАрхипова, Назайкинский, Седова 2016 – Архипова Н.И., Назайкинский С.В., Седова О.Л. Особенности управления персоналом в условиях дистанционной занятости работников // Управление персоналом в программах подготовки менеджеров: Материалы тринадцатого международного научно-практического семинара. Воронеж: ВГУ, 2016. С. 4–6.Arkhipova, N.I., Nazaykinskii, S.V. and Sedova, O.L. (2016), “Features of personnel management in conditions of remote employment of workers”, Upravlenie perso nalom v programmakh podgotovki menedzherov: Sbornik nauchnykh trudov [Personnel management in training programs for managers], VGU, Voronezh, Russia, pp. 4-6.Малышев 2018 – Малышев А.А. Эволюция удаленной работы в России и за рубежом // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2018. № 3(27). С. 33–39.Malyshev, A.A. (2018), “The evolution of remote working in Russia and abroad”, Bulletin of the Siberian Institute of Business and Information Technologies, no. 3 (27), pp. 33-39.Назайкинский 2020 – Назайкинский С.В. Дистанционная занятость: проблемы и перспективы // Актуальные вопросы управления персоналом и экономики труда: Сб. статей по итогам VI Научно-практической конф. 27 апреля 2020 г. М.: ГУУ. 2020. С. 229–233.Nazaykinskii, S.V. (2020), “Distance employment. Issues and prospects”, Aktual’nye voprosy upravleniya personalom i ehkonomiki truda: Sbornik nauchnykh trudov [Current issues of the personnel management and labor economics], Moscow, Russia, pp. 229-233.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.