<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economics</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник РГГУ. Серия "Экономика и управление"</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2073-6304</issn><publisher><publisher-name>Russian State University for the Humanities (RSUH)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.28995/2073-6304-2021-2-8-23</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economics-295</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>УПРАВЛЕНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Сетецентрический подход к управлению субъектами рынка в условиях цифровой трансформации электроэнергетики</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Network-centric approach to managing the market entities in the context of the digital transformation of the electric power industry</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Афанасьев</surname><given-names>В. Я.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Afanas’ev</surname><given-names>V. Ya.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Валентин Я. Афанасьев, доктор экономических наук, профессор</p><p>109542, Москва, Рязанский проспект, д. 99</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Valentin Ya. Afanas’ev, Dr. of Sci. (Economics), professor</p><p> bld. 99, Ryazanskii Avenue, Moscow, 109542</p></bio><email xlink:type="simple">vy_afanasyev@guu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мищеряков</surname><given-names>С. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Mishcheryakov</surname><given-names>S V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сергей В. Мищеряков, доктор экономических наук</p><p> 111250, Москва, ул. Красноказарменная, д. 13</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Sergei V. Mishcheryakov, Dr. of Sci. (Economics)</p><p>bld. 13, Krasnokazarmennaya Street, Moscow, 111250</p></bio><email xlink:type="simple">msv@keu-ees.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Подольский</surname><given-names>Д. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Podol’skii</surname><given-names>D. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Дмитрий С. Подольский, кандидат технических наук</p><p>111250, Москва, ул. Красноказарменная, д. 13</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dmitrii S. Podolskii, Cand. of Sci. (Engineering)</p><p>bld. 13, Krasnokazarmennaya Street, Moscow, 111250</p></bio><email xlink:type="simple">nauka-ds@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Корпоративный энергетический университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Corporate Energy University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>14</day><month>07</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>8</fpage><lpage>23</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Афанасьев В.Я., Мищеряков С.В., Подольский Д.С., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Афанасьев В.Я., Мищеряков С.В., Подольский Д.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Afanas’ev V.Y., Mishcheryakov S.V., Podol’skii D.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/295">https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/295</self-uri><abstract><p>Аннотация. В статье изложены результаты исследований по разработке структуры, методов и технологий управления Единой энергетической системой (ЕЭС) России в условиях цифровой трансформации электроэнергетики. В результате анализа опыта управления сложными социо-технологическими системами (СТС) на примере ЕЭС России и современных достижений цифровых технологий определены основные направления формирования сетецентрического подхода к обеспечению надежности энергоснабжения потребителей и энергетической безопасности страны в обычных условиях эксплуатации и при чрезвычайных ситуациях, проведен сравнительный анализ структур и представлены примеры практически реализованных фрагментов этих систем. В статье представлена стратификация контуров управления и структура онтологического моделирования функционирования всей системы управления ЕЭС, определены и математически обоснованы алгоритмы формирования решений на управление энергообъектами от уровня Национального центра управления в кризисных ситуациях до оперативного персонала, осуществляющего ведение режима энергосистем и энергообъектов. Приведенные примеры работающих систем, ГИСТЭК (Государственной информационной системы Топливно-энергетического комплекса) и СМЗУ (системы мониторинга запасов устойчивости) подтверждают на практике правильность выбранных решений сетецентрического подхода управления ЕЭС России. Положения, изложенные в статье, определяют направление развития цифровых комплексов управления СТС. </p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article presents the results of research on the development of the structure, methods and technologies for managing the Unified Energy System (UES) of Russia in the context of the digital transformation of the electric power industry. The analysis of the experience of managing complex socio-technological systems (STS) on the example of the UES of Russia and modern achievements in digital technologies resulted in defining the main directions of the formation of a network-centric approach to ensuring the reliability of energy supply to consumers and the country’s energy security in normal operating conditions and in emergency situations. A comparative analysis of the structures is carried out and examples of practically implemented fragments of the above systems are presented. The article also presents the stratification of control loops and the structure of ontological modeling for the functioning of the entire UES control system. It defines and mathematically substantiates the algorithms for forming decisions for the managing the power facilities in the level range from of the National Crisis Management Center to the operational personnel responsible for maintaining the mode of power systems and power facilities. The given examples of operating systems, SISFEC (state information system of the fuel and energy complex) and SRMS (stability reserve monitoring systems) actually confirm the correctness of the selected solutions of the network-centric approach to managing the UES of Russia. The provisions set out in the article determine the direction in developing the digital control systems for STS. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Единая энергетическая система России</kwd><kwd>социо-технологические системы</kwd><kwd>сетецентрический подход</kwd><kwd>онтологическая модель</kwd><kwd>структура управления</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Unified Energy System of Russia</kwd><kwd>socio-technological systems</kwd><kwd>network-centric approach</kwd><kwd>ontological model</kwd><kwd>management structure</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аношкин 2014 – Аношкин И.М. Применение технологий управления знаниями // Наука и военная безопасность. 2014. № 2. С. 56–57.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Anoshkin, I.M. (2014), “Application of the knowledge management technologies”, Nauka I voennaya bezopasnost’, no. 2, pp. 56–57.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Горопашная 2009 – Горопашная А.В. Методы анализа безопасности сложных технических систем: Дис. ... канд. физ.-мат. наук. Санкт-Петербург, 2009. 109 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fleherty, T., Dunn, Ch., Badgale, M. and Ward, o. (2013), “After Fukushima. Nuclear Energy in a Changed World”, Atomnyi proect, no. 13, pp. 30–35.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грабчак, Логинов, Мищеряков 2020 – Грабчак Е.П., Логинов Е.Л., Мищеряков С.В. Цифровая трансформация систем управления ТЭС: переход к интеллектуальной модели управления жизненным циклом оборудования // Вестник МИРБИС. 2020. № 1 (21). С. 76–83.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Goropashnaya, A.V. (2009), Methods of safety analysis in complex technical systems, D.Sc. Thesis, Saint Petersburg, Russia.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Иванюк, Абдикеев, Пащенко, Гринева 2017 – Иванюк В.А., Абдикеев Н.М., Пащенко Ф.Ф., Гринева Н.В. Сетецентрические методы управления // Управленческие науки. 2017. № 7 (1). С. 26–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grabchak, E.P., Loginov, E.L. and Mishcheryakov, S.V. (2020), “Digital transformation of thermal power station control systems: transition to the intellectual model of power equipment life cycle management”, Bulletin MIRBIS, no. 1 (21), pp. 76–83.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Флеэрти, Данн, Бэджейл, Уорд 2013 – Флеэрти Том, Данн Кристофер, Бэджейл Майкл, Уорд Оуэн. После Фукусимы: ядерная энергетика в изменившемся мире // Атомный проект. 2013. № 13. С. 30–35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grabchak, E.P., Loginov, E.L. and Mishcheryakov, S.V. (2020), “Digital transformation of thermal power station control systems: transition to the intellectual model of power equipment life cycle management”, Bulletin MIRBIS, no. 1 (21), pp. 76–83.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хамзатов 2006 – Хамзатов М.М. Влияние концепции сетецентрической войны на характер современных операций // Военная мысль. 2006. № 7. С. 13–17.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khamzatov, M.M. (2006), “Influence of the concept of network-centric warfare on the nature of modern operations”, Voennaya mysl’, no. 7, pp. 13–17.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru"></mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en"></mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
