<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economics</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник РГГУ. Серия «Экономика и управление»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">3033-7216</issn><publisher><publisher-name>Russian State University for the Humanities (RSUH)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.28995/2073-6304-2022-1-22-44</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economics-365</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>УПРАВЛЕНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Информационно-аналитическая платформа управления обновлением основных средств в условиях цифровой трансформации</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Information and analytical platform for managing the renewal of fixed assets in the context of digital transformation</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Наркевич</surname><given-names>Л. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Narkevich</surname><given-names>L. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Лариса В. Наркевич, кандидат экономических наук, доцент</p><p>212000, Могилев, пр. Мира, д. 43</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Larisa V. Narkevich, Cand. of Sci. (Economics), associate professor</p><p>bld. 43, Mira Avenue, Mogilev, 212000</p></bio><email xlink:type="simple">narkevich.larisa@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Белорусско-российский университет</institution><country>Беларусь</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Belarusian-Russian University</institution><country>Belarus</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>31</day><month>03</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>22</fpage><lpage>44</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Наркевич Л.В., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Наркевич Л.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Narkevich L.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/365">https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/365</self-uri><abstract><p>Цифровые технологии в институциональной среде функционирования предприятий оказывают радикальное влияние на уровень его устойчивого развития и конкурентоспособность. Проектирование единого информационного пространства стратегического управления предприятием предусматривает системный подход к исследованию процедур управления обновлением основных средств как сложной, целостной, многоаспектной и многоуровневой экономической системой. В иерархии управленческих функций системы управления обновлением основных средств организации одно из центральных мест занимает формирование информационно-аналитической платформы, встроенной в единое информационное пространство стратегического управления предприятием.В статье по результатам проведенного исследования представлена разработанная информационно-аналитическая платформа управления обновлением основных средств текстильного предприятия ОАО «Моготекс» с поддержкой инфраструктуры цифровой компоненты, аппаратного и программнго обеспечения. Произведен системный и комплексный анализ потребности в обновлении основных средств: анализ уровня интенсивности обновления основных средств; анализ влияния факторов экстенсивной и интенсивной загрузки основных средств на эффективность их использования; анализ источников финансирования основных средств; корреляционно-регрессионный анализ выявления наиболее значимых факторов роста эффективности управления обновлением основных средств. Выполнены аналитико-диагностичекие процедуры с выявлением отрицательных изменений в динамике по комплексу показателей в аналитических блоках и установлены причины; определены наиболее существенные взаимосвязи между показателями и тенденциями их развития в динамике.Рекомендована инновационная модель роста эффективности управления обновлением основных средств на базе внедрения инновационных технологий процесса производства ткани на этапах отделки с учетом выявленных диспропорций.Результатом практического использования разработанного системного подхода к управлению обновлением основных средств организации явилась информационно-аналитическая платформа, на базе которой построена инвестиционная модель роста эффективности управления обновлением основных средств. Приведенная информационно-аналитическая платформа с инновационным вектором бизнес-процессов обновления основных средств позволит снизить моральный износ оборудования; повысить производительность труда и уровень автоматизации производства; снизить длительность производственного цикла, материалоемкость, трудоемкость и энергоемкость производства; повысить качество выпускаемой продукции и конкурентоспособность производства; расширить масштабы производственной деятельности и увеличить долю рынка; повысить темпы экономического роста и развития организации.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Digital technologies in the institutional environment of the functioning of enterprises have a radical impact on the level of their sustainable development and competitiveness. Designing a unified information space for strategic enterprise management implies a systematic approach to the study of procedures for managing the renewal of fixed assets as a complex, holistic, multidimensional and multilevel economic system. In the hierarchy of management functions of the management system for the renewal of fixed assets in the organization, one of the central places is occupied by the formation of an information and analytical platform integrated into the unified information space of strategic enterprise management.Based on the results of the conducted research, the article presents the developed information and analytical platform for managing the renewal of fixed assets in the textile enterprise JSC “Mogotex” with the support of the digital component infrastructure and the hardware and software. A systematic and comprehensive analysis of the need for updating fixed assets was carried out: analysis of the intensity level for updating fixed assets; analysis of the influence by factors of extensive and intensive loading of fixed assets on the effectiveness of their use; analysis of the financing sources for fixed assets; the correlation and regression analysis of identifying the most significant factors in the growth of the effectiveness of the management in updating fixed assets. Analytical and diagnostic procedures were performed with identifying negative changes in the dynamics of a set of indices in analytical blocks and the causes were ascertained; the most significant relationships between indices and trends in their development in dynamics were determined.The article recommends an innovative model of increasing the efficiency of managing the renewal of fixed assets based on the introduction of innovative technologies of the fabric production process at the finishing stages, taking into account the identified imbalances.The result of the practical use of the developed system approach to the management of the renewal of fixed assets in the organization was an information and analytical platform, on the basis of which an investment model for the growth of the efficiency of the management of the renewal of fixed assets was built. The above information and analytical platform with an innovative vector of the business processes for updating fixed assets will reduce the wear and tear of equipment; increase labor productivity and the level of the production automation; reduce the duration of the production cycle, material intensity, labor intensity and energy intensity of production; improve the quality of products and competitiveness of production; expand the scale of production activities and increase the market share; increase the pace of economic growth and development of the organization.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровые технологии</kwd><kwd>информация</kwd><kwd>платформа</kwd><kwd>система</kwd><kwd>управление</kwd><kwd>основные средства</kwd><kwd>анализ</kwd><kwd>фактор</kwd><kwd>обновление</kwd><kwd>взаимосвязь</kwd><kwd>инновации</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital technologies</kwd><kwd>information</kwd><kwd>platform</kwd><kwd>system</kwd><kwd>management</kwd><kwd>fixed assets</kwd><kwd>analysis</kwd><kwd>factor</kwd><kwd>update</kwd><kwd>interconnection</kwd><kwd>innovation</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Беляева, Безотосова 2016 – Беляева М.А., Безотосова О.К. Этапы разработки интегрированной информационно-аналитической системы обработки экономической информации в организациях // Программные продукты и системы. 2016. № 3 (115). С. 142–148.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Belyaeva, M.A. and Bezotosova, O.K. (2016), “Stages in development of an integrated information and analytical system for processing economic information in organizations”, Software &amp; Systems. International research and practice journal, no 3 (115), pp. 142–148.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вайлунова 2015 – Вайлунова Ю.Г. Обоснование направлений повышения конкурентоспособности текстильного и швейного производства в Беларуси на основе развития концепции цепочки ценностей // Вестник ВГТУ. 2015. № 1 (28). С. 162–173.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Garifullin, B.M. and Zyabrikov, V.V. (2019), “Types of business models of companies in the digital economy”, Journal of Creative Economy, no 13 (1), pp. 83–92, doi: 10.18334/ce.13.1.39720</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гарифуллин, Зябриков 2019 – Гарифуллин Б.М., Зябриков В.В. Виды бизнес-моделей компаний в цифровой экономике // Креативная экономика. 2019. Т. 13. № 1. С. 83–92.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gribanov, Yu.I. (2018), “The main models of industrial digital platforms development”, Russian Journal of Innovation Economics, no 8 (2), pp. 223–234.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грибанов 2018 – Грибанов Ю.И. Основные модели создания отраслевых цифровых платформ // Вопросы инновационной экономики. 2018. Т. 8. № 2. С. 223–234.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gryazev, M.V., Sabinina, A.L., Khlunin, E.V. and Sorvina, O.V. (2017), “Development of the concept of innovative renewal of fixed assets of an industrial enterprise”, Izvestiya TulGU. Nauki o Zemle [Bulletin of TSU. Journal of Science and Earth], no 4, pp. 370–392.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грязев и др. 2017 – Грязев М.В., Сабинина А.Л., Хлунин Э.В., Сорвина О.В. Разработка концепции инновационного обновления основных средств промышленного предприятия // Известия ТулГУ. Науки о Земле. 2017. № 4. С. 370–392.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khlynin, E.V. and Korovkina, N.I. (2015), “Methods and models of interaction of strategic and tactical management of the basic means of the industrial enterprise”, Izves tiya TulGU. Ekonomicheskie i yuridicheskie nauki [Bulletin of TSU. Journal of Economic and Legal Sciences], no 4 (1), pp. 437–449.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коновалова 2021 – Коновалова Г.И. Развитие методологии управления промышленным предприятием в цифровой экономике // Менеджмент в России и за рубежом. 2021. № 1. С. 38–44.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Konovalova, G.I. (2021), “Development of management methodology for industrial enterprise in the digital economy”, Journal of Management in Russia and Abroad, no 1, pp. 38–44.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Маркова 2019 – Маркова В.Д. Платформенные модели бизнеса: подходы к созданию // ЭКО. 2019. № 5. С. 106–123.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Markova, V.D. (2019), “Platform Models of Business. Approaches to Creating”, All-Russian ECO Journal, no 5, pp. 106–123.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Панков, Кухто 2017 – Панков Д.А., Кухто Ю.Ю. Система показателей эффективности бизнес-цикла на основе добавленной стоимости: анализ в разрезе этапов трансформации капитала // Учет. Анализ. Аудит. 2017. № 2. С. 18–27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nadkarni, S. and Prügl, R. (2021), “Digital transformation: a review, synthesis and opportunities for future research”, Management Review Quarterly, no 71 (2), pp. 233– 341.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сушко 2019 – Сушко Н.А. Формирование комплексного механизма управления основными средствами предприятия // Вестник академии знаний. 2019. № 6 (35). С. 254–259.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nissen, V., Lezina, T. and Saltan, A. (2018), “The Role of IT-Management in the Digital Transformation of Russian Companies”, Journal of the National Research University Higher School of Economics, no 3, pp. 53–61.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хлынин, Коровкина 2015 – Хлынин Э.В., Коровкина Н.И. Методы и модели взаимодействия стратегического и тактического управления основными средствами промышленного предприятия // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2015. № 4–1. С. 437–449.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pankov, D.A. and Kukhto, Yu.Yu. (2017), “System of the Business Cycle Efficiency Indicators on the Value Added Basis. Analysis in the Context of the Capital Transformation Stages”, Journal of Accounting, Analysis, Audit, no 2, pp. 18–27.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nadkarni, Prügl 2021 – Nadkarni S., Prügl R. Digital transformation: a review, synthesis and opportunities for future research // Management Review Quarterly. 2021. Vol. 71 (2). Р. 233–341.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sushko, N.A. (2019), “Formation of the complex mechanism for managing the fixed assets of the enterprise”, Academy of Knowledge Journal, no 35, pp. 254–259.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nissen, Lezina, Saltan 2018 – Nissen V., Lezina T., Saltan A. The Role of IT-Management in the Digital Transformation of Russian Companies // Foresight and STI Governance. 2018. Vol. 12. № 3. Р. 53–61.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vailunova, Yu.G. (2015), “Rationale for enhancing the competitiveness of the textiles and clothing production in Belarus through the development of the value chain concept”, Bulletin of Vitebsk State University of Technology, no 1 (28), pp. 162–173.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
