<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">economics</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник РГГУ. Серия «Экономика и управление»</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">3033-7216</issn><publisher><publisher-name>Russian State University for the Humanities (RSUH)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.28995/2073-6304-2024-2-25-40</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">economics-563</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>УПРАВЛЕНИЕ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Трендвотчинг как современный инструмент поиска потенциальных рыночных возможностей и эффективных бизнес-решений</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Trendwatching as a modern tool for finding potential market opportunities and effective business solutions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Артемов</surname><given-names>О. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Artemov</surname><given-names>O. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Олег Ю. Артемов, кандидат исторических наук, доцент</p><p>125047, Москва, Миусская пл., д. 6 </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Oleg Yu. Artemov, Cand. of Sci. (History), associate professor, </p></bio><email xlink:type="simple">upr-kafedra@rggu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Российский государственный гуманитарный университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian State University for the Humanities</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>08</month><year>2024</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>25</fpage><lpage>40</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Артемов О.Ю., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Артемов О.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Artemov O.Y.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/563">https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/563</self-uri><abstract><p>В данной статье рассматривается место и роль трендвотчинга в современном бизнесе. Вначале проводится сравнительный анализ основных понятий, с которыми отождествляется тренд (тенденция, мода, аналитика, технологическое предпринимательство). Рассмотрена базовая классификация трендов по масштабируемости, ключевым сферам жизни общества, отраслевой (рыночной) принадлежности, доминированию положения и динамичности развития. Определяются приоритетные свойства тренда: направление, сила, продолжительность. Особо подчеркивается, что трендвотчинг является важной частью любого инновационного процесса, поскольку позволяет предугадывать новые технологические, потребительские и иные тенденции. В целом он все больше становится инструментом для поиска возможностей, способствующих успешной конкуренции на рынке XXI в. за счет сформирования предложения на основе потенциальных ожиданий пользователей, опережения соперников, действующих в исследуемой отрасли, учета влияния факторов макросреды и адекватной под нее подстройки со стороны корпоративного менеджмента. В этой связи приводится методика определения тренда, важное место в которой занимают средства (источники) его исследования и выбора. Обсуждается вопрос применения матрицы потребительского тренда, дающей хорошие результаты по поиску свободных ниш и способствующей открытию новых рыночных окон, что особенно актуально для начинающих бизнес-стартапов. В завершении статьи отмечается, что активное использование трендвотчинга способствует развитию технологического предпринимательства, а наблюдение за трендами обеспечивает мир бизнеса необходимой информацией, в результате чего становится более рациональным выбор компаниями перспективных направлений повышения их конкурентоспособности и роста.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article considers the place and role of trendwatching in modern business. First, a comparative analysis is done on the basic concepts with which the trend is identified (tendency, fashion, analytics, technological entrepreneurship). The basic classification of trends is carried out according to scalability, key areas of society, industry (market) affiliation, dominance of position and dynamism of development. The priority properties of the trend are determined: direction, strength, duration. It is emphasized that trendwatching is an important part of any innovation process, since it provides an opportunity to anticipate new technological, consumer and other trends. In general, trendwatching is increasingly becoming a tool for finding opportunities that contribute to successful competition in the 21st century market by forming a proposal based on potential user expectations, outpacing rivals operating in the industry under study, taking into account the influence of macro-environment factors and adequate adjustment by corporate management. To that end the author gives the methodology for determining the trend, an important place in which is occupied by the means (sources) of its research and selection. The issue of using the consumer trend matrix is discussed, which gives good results in finding free niches and contributes to the opening of new market windows, which is especially important for beginning business startups. At the end of the article, it is noted that the active use of trendwatching promotes technological entrepreneurship, and observing trends provides the business world with the necessary information, as a result of which it becomes more rational for companies to choose promising areas to increase their competitiveness and growth.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>тенденция</kwd><kwd>тренд</kwd><kwd>мода</kwd><kwd>аналитика</kwd><kwd>трендвотчинг</kwd><kwd>технологическое предпринимательство</kwd><kwd>мониторинг</kwd><kwd>матрица потребительского тренда</kwd><kwd>потребности</kwd><kwd>движущие силы изменений потребительского поведения</kwd><kwd>потребительские ожидания</kwd><kwd>точки роста</kwd><kwd>инновационный потенциал</kwd><kwd>целевая аудитория</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>tendency</kwd><kwd>trend</kwd><kwd>fashion</kwd><kwd>analytics</kwd><kwd>trendwatching</kwd><kwd>technological entrepreneurship</kwd><kwd>monitoring</kwd><kwd>consumer trend matrix</kwd><kwd>needs</kwd><kwd>driving forces of consumer behavior changes</kwd><kwd>consumer expectations</kwd><kwd>growth points</kwd><kwd>innovation potential</kwd><kwd>target audience</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баркер 2014 – Баркер Дж. Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других. М.: Альпина Диджитал, 2014. 210 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Barker, J. (2014), Operezhayushchee myshlenie. Kak uvidet’ novyi trend ran’she drugikh [Proactive thinking. How to see a new trend before others], Al’pina Pablisher, Moscow, Russia.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бокарева 2018 – Бокарева В.Б. Трендология: трендвотчинг для бизнеса. М.: Ridero, 2018. 42 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bass, F.M. (1969), “A New Product Growth Model for Consumer Durables”, Management Science, no. 15, pp. 215–227.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бхаргава 2016 – Бхаргава Р. Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других. М.: Манн, Иванов и Фербер (МИФ), 2016. 320 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bhargava, R. (2016), Ne ochevidno. Kak vyyavlyat’ trendy ran’she drugikh [NonObvious: How to Think Different, Curate Ideas &amp; Predict the Future], Mann, Ivanov i Ferber (MIF), Moscow, Russia.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бхаргава 2021 – Бхаргава Р. Мегатренды. Как предсказывать грядущие тенденции и видеть то, что упускают другие. М.: Бомбора, 2021. 288 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bhargava, R. (2021), Megatrendy. Kak predskazyvat’ gryadushchie tendentsii i videt’ to, chto upuskayut drugie [Non obvious Megatrends. How to see what others miss and predict the Future], Bombora, Moscow, Russia.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мартин 2020 – Мартин Р. Исследование трендов: Практическое руководство. М.: Манн, Иванов и Фербер (МИФ), 2020. 242 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bokareva, V.B. (2018), Trendologiya: trendvotching dlya biznesa [Trendology. Trendwatching for business], Ridero, Moscow, Russia.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Микова, Соколова 2018 – Микова Н., Соколова А. Мониторинг глобальных и технологических трендов: теоретические основы и лучшие практики // Форсайт. Т. 8. № 4. С. 64–83.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chistyakova, K.A. and Artemov, O.Yu. (2021), “Ways of corporate business development based on high-tech projects in an innovative economy”, RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. Law” Series, no. 4, pp. 22–34.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стогнушенко 2023 – Стогнушенко К.С. Инновационные предприятия полного цикла – современный тренд российской промышленности // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. 2023. № 2. С. 109–114.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Martin, R. (2020), Issledovanie trendov: Prakticheskoe rukovodstvo [Trend research. A practical guide], Mann, Ivanov i Ferber (MIF), Moscow, Russia.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чистякова, Артемов 2021 – Чистякова К.А., Артемов О.Ю. Пути развития корпоративного бизнеса на основе высокотехнологичных проектов в условиях инновационной экономики // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2021. № 3. С. 22–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mikova, N. and Sokolova, A. (2018), “Global technology trends monitoring: theoretical frameworks and best practices”, Foresight and STI Governance, vol. 8, no. 4, pp. 64–83.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Щеголев и др. 2022 – Щеголев В.В., Евсеева М.А., Милевич И.К. Трендвотчинг как инструмент развития технологического предпринимательства в России // Вестник экономики права и социологии. 2022. № 3. С. 42–45.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rogers, E.M. (1983), Diffusion of innovations, Third ed., The free press a division of Macmillan Publishing Co., New York, USA.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bass 1969 – Bass F.M. A new product growth model for consumer durables // Management Science. 1969. № 15. P. 215–227.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shchegolev, V.V., Evseeva, M.A. and Milevich, I.K. (2022), “Trendwatching as a tool for the development of technological entrepreneurship in Russia”, The Review of economy, the law and sociology, no. 3, pp. 42–45.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rogers 1983 – Rogers E.M. Diffusion of innovations. Third ed. The free press a division of Macmillan Publishing Co., Inc. New York, N.Y. 453 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stognushenko, K.S. (2023), “Innovative full-cycle enterprises are a modern trend in Russian industry” [The interview was conducted by E.V. Zenkina], Science and Art of Management / Bulletin of the Institute of Economics, Management and Law of the Russian State University for the Humanities, no. 2, pp. 109–114, DOI: 10.28995/2782-2222-2023-2-109-114.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
