economicsВестник РГГУ. Серия "Экономика и управление"RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law2073-6304Russian State University for the Humanities (RSUH)10.28995/2073-6304-2024-4-8-24economics-595Research ArticleУПРАВЛЕНИЕMANAGEMENTТрансформация кадровой политики на предприятиях ОПК: проблемы и решенияTransformation of HR policy at defense industry enterprises. Issues and solutionsАрхиповаН. И.ArkhipovaN. I.

Надежда И. Архипова, доктор экономических наук, профессор

125047, Москва, Миусская пл., д. 6

Nadezhda I. Arkhipova, Dr. of Sci. (Economics), professor, Russian State University for the Humanities

bld. 6, Miusskaya Square, Moscow, 125047

2506539@mail.ruСедоваО. Л.SedovaO. L.

Ольга Л. Седова, кандидат технических наук, доцент

125047, Москва, Миусская пл., д. 6

Olga L. Sedova, Cand. of Sci. (Engineering), associate professor

bld. 6, Miusskaya Square, Moscow, 125047

olga-sedova@yandex.ruРоссийский государственный гуманитарный университетРоссияRussian State University for the HumanitiesRussian Federation20241501202504824Copyright © Архипова Н.И., Седова О.Л., 20252025Архипова Н.И., Седова О.Л.Arkhipova N.I., Sedova O.L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/595

В условиях многократного увеличения объема гособоронзаказа, повышения требований к качеству и срокам его выполнения предприятия ОПК остро нуждаются в мотивированных работниках с актуальными и востребованными компетенциями. На основе анализа статистических данных, результатов исследований профильных научно-исследовательских и консалтинговых организаций, мнений экспертов, практического опыта в статье показаны основные направления трансформации кадровой политики привлечения, удержания, мотивации всех категорий персонала предприятий ОПК.

In the context of a multiple increase in the volume of state defense orders, increasing requirements for the ordered products quality and deadlines for the orderrs implementation, defense industry enterprises are in dire need of motivated employees with relevant and in-demand competencies. Based on the analysis of statistical data, research results of specialized research and consulting organizations, expert opinions, and practical experience, the article shows the main directions of transformation of the personnel policy in attracting, retaining, and motivating all categories of personnel of the defense industry enterprises.

оборонно-промышленный комплексгособоронзаказкадровая политикакадровое обеспечениеперсоналmilitary-industrial complexstate defense orderpersonnel policystaffingpersonnelReferencesАхапкин 2023 – Ахапкин Н.Ю. Российская экономика в условиях санкционных ограничений: динамика и структурные изменения // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2023. № 6. C. 7–25.Akhapkin, N.Yu (2023), “Russian economy under sanctions: dynamics and structural changes”, The Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences, no. 6, pp. 7-25.Беркутова и др. 2022 – Беркутова Т.А., Иванова Т.Н., Ревенко Н.Ф. Факторы обеспечения процессов диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса управленческими кадрами // Организатор производства. 2022. Т. 30. № 3. С. 67–78.Berkutova, T.A. (2022), “Factors of providing the processes of diversification of defense industry enterprises with managerial personnel”, Organizer of Production, vol. 30, no. 3, pp. 67-78.Вейг 2023 – Вейг Н.В. Кадровое обеспечение модернизации предприятий оборонно-промышленного комплекса // Экономические науки. 2023. № 7 (224). С. 209–212.Chernysheva, G.N., Ivashinina, T.B. and Savich, Yu.A. (2024), “The current state of the defense-industrial complex of Russia”, Region: systems, economy, management, no. 1 (64), pp. 134-142.Докучаев 2023 –Докучаев С.В. Проблемы кадрового обеспечения предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в условиях специальной военной операции // Молодежь и наука: Материалы Международной научно-практической конференции (26 мая 2023 г., Нижний Тагил). Нижний Тагил: НТИ (филиал) УрФУ, 2023. С. 175–177.Dokuchaev, S.V. (2023), “Problems of staffing of enterprises of the military-industrial complex (MIC) in the context of a special military operation”, Molodezh’ i nauka: Materialy mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii. (26 maya 2023 g., Nizhnii Tagil) [Youth and Science. Proceedings of the international scientific and practical conference (May 26, 2023, Nizhny Tagil)], NTI (filial) UrFU, Nizhny Tagil, Russia, pp. 175-177.Каштанова, Сувалова 2021 – Каштанова Е.В., Сувалова Т.В. Современные тенденции кадрового обеспечения предприятий оборонно-промышленного комплекса России: проблемы системы подготовки кадров и пути решения // E-Management. 2021. Т. 4. № 4. С. 86–96. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2021-4-4-86-96Kashtanova, E.V. and Suvalova, T.V. (2021), “Current trends in enterprises staffing of the Russian Defence Industry Complex: Personnel training system᾿s problems and solutions”, E-Management, vol. 4, no. 4, pp. 86-96. URL: https://doi.org/10.26425/2658-3445-2021-4-4-86-96.Цивилева и др. 2023 – Цивилева А.Е., Довгучиц С.И., Голубев С.С. Перспективы и возможности обеспечения кадрового суверенитета оборонно-промышленного комплекса России в современных условиях // Молодежь. Наука. Инновации в оборонно-промышленном комплексе: Сб. М., 2023. С. 193–197.Tsivileva, A.E., Dovguchits, S.I. and Golubev, S.S. (2023), “Prospects and possibilities for ensuring personnel sovereignty of the Russian dmilitary-industrial complex of in modern conditions”, Molodezh’. Nauka. Innovatsii v oboronnopromyshlennom komplekse, sbornik dokladov [Youth. Science. Innovations in the defense-industrial complex], Moscow, Russia, pp. 193-197.Чернышева, Ивашинина, Савич 2024 – Чернышева Г.Н., Ивашинина Т.Б., Савич Ю.А. Современное состояние оборонно-промышленного комплек- са России // Регион: системы, экономика, управление. 2024. № 1 (64). С. 134–142.Veig, N.V. (2023), “Personnel support of modernization of enterprises of the military-industrial complex”, Economic Sciences, no. 7 (224), pp. 209-212.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.