economicsВестник РГГУ. Серия "Экономика и управление"RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law2073-6304Russian State University for the Humanities (RSUH)10.28995/2073-6304-2024-4-25-41economics-596Research ArticleУПРАВЛЕНИЕMANAGEMENTКадры финансового сектора: состояние и новые компетенции, меняющие средуFinancial sector personnel. State and new competencies changing the environmentБольшаковС. Н.BolshakovS. N.

Сергей Н. Большаков, доктор экономических наук, профессор

167982, Россия, Сыктывкар, ул. Коммунистическая, д. 11

Sergei N. Bolshakov, Dr. of Sci. (Economics), professor

Syktyvkar, Russia; bld. 11, Kommunisticheskaya Street, Syktyvkar

snbolshakov@gmail.comКоми республиканская академия государственной службы Республика КомиРоссияKomi Republican Academy of Public AdministrationRussian Federation202416012025042541Copyright © Большаков С.Н., 20252025Большаков С.Н.Bolshakov S.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/596

В статье анализируются общие и особенные тенденции обеспечения кадрами финансовой и банковской отраслей. Отмечается, что базовыми проблемами являются старение кадров, дефицит современных цифровых компетенций среди занятых в финансовой отрасли. Анализ позволяет сделать вывод о том, что более половины финансовых организаций активно развивают облачные технологии, собственные информационные программные сервисы.Данные тенденции позволили выявить нарастание спроса на квалифицированных специалистов в сфере программирования. В статье автором выделяются ведущие вызовы для подготовки кадров, в сфере управления персоналом, необходимые стратегические компетенции, способствующие конкурентоспособности кадров в финансовой сфере.

The article analyzes general and specific trends in the provision of personnel in the financial and banking industries. The article notes that the basic issues are the aging of personnel in the financial industry and the lack of modern digital competencies among those employed in the financial industry. The analysis allows concluding that more than half of financial organizations are actively developing cloud technologies and their own information software services. Such trends made it possible to identify the general trend in demand for qualified specialists in the field of programming. In the article, the author highlights the leading challenges for training personnel in the financial industries, challenges in the field of personnel management, and the necessary strategic competencies that contribute to the competitiveness of personnel in the financial sector.

кадрыфинансызанятостьподготовка кадровинновациицифровизацияpersonnelfinanceemploymentpersonnel traininginnovationdigitalizationReferencesАрхипова 2018 – Архипова Н.И. Седова О.Л. Применение digital-инструментов в подборе и отборе персонала в организации // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2018. № 2 (12). С. 9–22. DOI: 10.28995/2073-6304-2018-2-9-22.Arkhipova, N.I. and Nazaikinskii, S.V. (2019), “Human resources potential of the Russian economy: risks and opportunities”, RSUH/ RGGU Bulletin.“Economics. Management. Law” Series, no 4, part 2, pp. 154-165, DOI: 10.28995/2073-6304-2019-4-154-165.Архипова 2019 – Архипова Н.И., Назайкинский С.В. Кадровый потенциал российской экономики: угрозы и возможности // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2019. № 4–2. С. 154–165. DOI: 10.28995/2073-6304-2019-4-154-165.Arkhipova, N.I. and Sedova, O.L. (2018), “Application of digital-instruments in the staff selection and screening in the organization”, RSUH/RGGU Bulletin. “Economics. Management. Law” Series, no. 2, pp. 9-22. DOI: 10.28995/2073-6304-2018-2-9-22.Большакова 2023 – Большакова Ю.М., Большаков С.Н. Системно-динамическая модель мотивации стратегического менеджмента корпораций стран с переходной экономикой // Региональные проблемы преобразования экономики. 2023. № 10 (156). С. 5–13.Bolshakova, Yu.M. and Bolshakov, S.N. (2023), “System dynamic model of strategic motivation management of corporations in transition economies”, Regional problems of economic transformation, no. 10 (156), pp. 5-13.Володина 2012 – Володина О.В. Оценка качества персонала предприятия в условиях модернизации российской экономики // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2012. № 10 (90). С. 50–59.Ilina, L.I. and Ruzhanskaya, N.V. (2023), “Formation of universal competence in the field of financial literacy in higher education institutions of the Komi Republic given regional and university specifics”, Vestnik of the Komi Republiсan Academy of State Service and Administration. Theory and practice of administration, no. 2 (40). pp. 47-53.Звягинцева, Щербаков 2024 – Звягинцева О.П., Щербаков А.С. Тренды оценки человеческих ресурсов в современном цифровом пространстве // Наука и искусство управления. 2024. № 2. С. 10–21. https://doi.org/10.28995/2782-2222-2024-2-10-21.Malisi, C. and Ley, J. (2020), “Bausparkasse Schwäbisch Hall AG: Strategische Personalplanung in der digitalen Transformation – ein Praxisbericht”, Strategische Personalplanung. Herausgegeben von Jutta Rump; Silke Eilers. Springer Berlin Heidelberg (= IBE-Reihe), Berlin, Heidelberg, pp. 205-216.Ильина 2023 – Ильина Л.И., Ружанская Н.В. Формирование универсальной компетенции в области финансовой грамотности в вузах Республики Коми с учетом региональной и вузовской специфики // Вестник Коми республиканской академии государственной службы и управления. Теория и практика управления. 2023. № 2 (40). С. 47–53.Page, S.E. (2008), The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools and Societies, Princeton University Press, Princeton, USA.Malisi et al. 2020 – Malisi C., Ley J. Bausparkasse Schwäbisch Hall AG: Strategische Personalplanung in der digitalen Transformation – ein Praxisbericht // Strategische Personalplanung. Herausgegeben von J. Rump, S. Eilers. Berlin; Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg (= IBE-Reihe), 2020. S. 205–216.Pommerening, C. (2020), New Leadership im Finanzsektor: So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel, Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden, DOI: 10.1007/978-3-658-28301-8.Page 2008 – Page S.E. The Difference: How the Power of Diversity Creates Better Groups, Firms, Schools and Societies. Princeton: Princeton Univ. Press, 2008. Pommerening 2020 – Pommerening C. New Leadership im Finanzsektor: So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2020. DOI: 10.1007/978-3-658-28301-8.Volodina, O.V. (2012), “Personnel quality assessment in a production unit in time of modernisation of Russian economy”, RSUH/RGGU Bulletin.“Economics. Management. Law” Series, no. 10 (90). pp. 50-59.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.