economicsВестник РГГУ. Серия "Экономика и управление"RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law2073-6304Russian State University for the Humanities (RSUH)10.28995/2073-6304-2025-2-23-38economics-644Research ArticleУПРАВЛЕНИЕMANAGEMENTСовременные подходы к определению кадрового потенциала IT-отрасли в условиях становления цифровой экономикиModern approaches to defining the human resources potential of the IT industry in the context of digital economy formationhttps://orcid.org/0000-0003-3697-7457ИльинаИ. Ю.IlinaI. Yu.

Ирина Ю. Ильина, доктор экономических наук, профессор

Researcher ID: К-1735-2018

125047, Москва, Миусская пл., д. 6

Irina Yu. Ilina, Dr. of Sci. (Economics), professor

Researcher ID: К-1735-2018

bld. 6, Miusskaya Square, Moscow, 125047

plesheeva6@yandex.ruМинасянЛ. А.MinasyanL. A.

Людвиг А. Минасян, аспирант

125047, Москва, Миусская пл., д. 6

Liudvig A. Minasyan, postgraduate student

bld. 6, Miusskaya Square, Moscow, 125047

minasian.liudviq@gmail.comРоссийский государственный гуманитарный университетРоссияRussian State University for the HumanitiesRussian Federation202513062025022338Copyright © Ильина И.Ю., Минасян Л.А., 20252025Ильина И.Ю., Минасян Л.А.Ilina I.Y., Minasyan L.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://economics.rsuh.ru/jour/article/view/644

В статье устанавливаются границы современного научного знания в области определения кадрового потенциала IT-отрасли. Методом исследования стало сравнение мировой и отечественной исследовательской традиции на материале работ, посвященных проблемам развития кадрового потенциала IT-отрасли и отраслей, участвующих в цифровизации экономики. В ходе анализа выявлены различия в понимании следующих элементов управления кадрового потенциала – человеческий капитал, кадровое воспроизводство, профессиональное и карьерное развитие IT-специалистов. Применение количественного анализа к материалу выявило, что приоритет в современных исследованиях отдается вопросам привлечения, подбора и отбора кадров, подготовки квалифицированных кадров технических специальностей. При этом в стороне остаются вопросы, связанные с профессиональным и карьерным развитием персонала, а также привлечением иностранных квалифицированных специалистов. В целях создания современного непротиворечивого знания о структуре кадрового потенциала IT-отрасли необходимо включить в рассмотрение направления, связанные с удержанием персонала, включающие в себя процессы карьерного развития, работы с талантами и непрерывного образования персонала на уровне предприятий, отрасли и государства в целом. Было обосновано, что такое расширение вопросов – необходимость в формировании новых подходов к определению кадрового потенциала, отвечающих реалиям развития цифровой экономики. Для этого было предложено новое определение кадрового потенциала IT-отрасли, учитывающее как часто рассматриваемые вопросы, так и те вопросы, решение которых признано в работе необходимым.

The article sets the boundaries of modern scientific knowledge in the field of determining the human resources potential of the IT industry. The research method was a comparison of the world and national research traditions using the example of works concerning the issues of developing the human resources potential of the IT industry and industries involved in the digitalization of the economy. The analysis revealed differences in the understanding of the following elements of human resources management – human capital, personnel reproduction, professional and career development of IT specialists. The application of quantitative analysis to the works under consideration revealed that priority in modern research is given to issues of attracting, recruiting and selecting personnel, training qualified personnel in technical specialties. But as a result, issues related to the professional and career development of personnel, as well as the attraction of foreign qualified specialists, are not covered. Therefore, in order to create modern consistent knowledge about the structure of the human resources potential of the IT industry, it is necessary to cover areas related to personnel retention, including career development processes, working with talents and continuous education of personnel at the level of enterprises, the industry and the state as a whole. The authors substantiated that such an expansion of issues is a necessity in the formation of new approaches to the definition of human resource potential that meet the realities of the development of the digital economy. The work proposes to redefine the human resources potential of the IT industry, considering both frequently addressed issues and those issues recognized as necessary in the work.

кадровый потенциалIT-отрасльчеловеческий капиталкадровое воспроизводствоудержание персоналакарьерное развитиеуправление талантаминепрерывное обучениеhuman potentialIT industrypersonnel reproductionstaff retentioncareer developmenttalent managementlifelong learningReferencesАрмстронг 2010 – Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Пер. c англ. под ред. С.К. Мордовина. 10-е изд. СПб.: Питер, 2010. 848 c.Arkhipova, N.I. (2022), “Workforce potential of the digital economy. Current state and development prospects”, Effektivnoe upravlenie v tselyakh ustoichivogo razvitiya. IX Speranskie chteniya: Sb. st. [Effective Management for Sustainable Development. IX Speransky Conference. Collected Articles], RGGU, Moscow, Russia, pp. 142-150.Архипова 2022 – Архипова Н.И. Кадровый потенциал цифровой экономики: современное состояние и перспективы развития // Эффективное управление в целях устойчивого развития. IX Сперанские чтения: Сб. ст. М.: РГГУ, 2022. С. 142–150.Arkhipova, T.V. and Sidorenko, M.G. (2022), “The impact of digitalization on the sustainability potential of an industrial enterprise”, Creative Economy, vol. 16, no. 6, pp. 2221-2238.Архипова, Сидоренко 2022 – Архипова Т.В., Сидоренко М.Г. Влияние процессов цифровизации на потенциал устойчивости промышленного предприятия // Креативная экономика. 2022. Т. 16. № 6. С. 2221–2238.Armstrong, M. (2010), Human Resource Management Practice, 10th ed., transl. from English, Mordovin, S.K. (ed.), St. Petersburg, Russia.Будзинская 2022 – Будзинская О.В. Система кадрового обеспечения как механизм расширенного воспроизводства человеческих ресурсов: Автореф. дис. … д-ра экон. наук. М., 2022. 44 с.Becker, G. (1993), Chelovecheskii kapital: teoreticheskii i empiricheskii analiz s osobym vnimaniem k obrazovaniyu [Human Capital: Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education], 3rd ed., The University of Chicago Press, USA.Великая, Гребняк 2023 – Великая Н.М., Гребняк О.В. Развитие человеческого потенциала в условиях цифровой трансформации в современной России // Вопросы управления. 2023. № 2 (81). С. 33–41.Budzinskaya, O.V. (2022), Personnel Support System as a Mechanism for the Expanded Reproduction of Human Resources, Abstract of D. Sc. dissertation, Moscow, Russia.Генкин 2011 – Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): [монография]. М.: НОРМА [и др.], 2011. 351 c.Fedorova, L.A. and Shimansky, A.A. (2021), “Methodological recommendations for creating a digital profile of professional competencies (‘digital footprint’) and individual development trajectories of employees as a key component of the state’s human capital“,Creative Economy, vol. 15, no. 5, pp. 1825-1840.Глазьев и др. 2022 – Глазьев С.Ю., Воронов А.С., Кудина М.В., Орлова Л.Н. Прогноз развития человеческого капитала в Российской Федерации в условиях изменений в мировой экономике // Государственное управление. Электронный вестник. 2022. № 91. С. 24–44.Genkin, B.M. (2011), Motivatsiya i organizatsiya effektivnoi raboty (teoriya i praktika) [Motivation and Organization of Effective Work (Theory and Practice)], Norma, Moscow, Russia.Катульский, Иванов 2023 – Катульский Е.Д., Иванов А.А. Человеческий капитал в IT-индустрии, экономическая безопасность и технологический суверенитет // Социально-трудовые исследования. 2023. № 3 (52). С. 130–137. DOI: 10.34022/2658-3712-2023-52-3-130-137.Glazyev, S.Yu., Voronov, A.S., Kudina, M.V. and Orlova, L.N. (2022), “Forecast of human capital development in the Russian Federation in the context of global economy changes”, Public Administration. E-Journal, no. 91, pp. 24-44.Кибанов и др. 2013 – Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Эсаулоа И.И. Управление персоналом в России: история и современность. М.: Инфра-М, 2013. C. 96.Katul’skii, E.D. and Ivanov, A.A. (2023), “Human capital in the IT industry, economic security and technological sovereignty”, Social & Labour Research, no. 3 (52), pp. 130–137, DOI: 10.34022/2658-3712-2023-52-3-130-137.Климова, Усков 2020 – Климова Ю.О., Усков В.С. К вопросу подготовки кадров для ИТ-отрасли в условиях цифровизации // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2020. № 2 (16). С. 222–229.Kibanov, A.Ya., Durakova, I.B. and Esaulova, I.I. (2013), Upravlenie personalom v Rossii: istoriya i sovremennost’ [Human Management in Russia. History and Present], Infra-M, Moscow, Russia.Курина 2023 – Курина Т.Н. Талант-менеджмент как фактор стратегического развития человеческих ресурсов организациии: Автореф. дис. … канд. экон. наук. Владимир, 2023. 28 с.Klimova, Yu.O. and Uskov, V.S. (2020), “Training for the it industry in the context of digitalization”, Bulletin of Kemerovo State University. Series: Political, Sociological and Economic Sciences, no. 2 (16), pp. 222-229.Марков 2023 – Марков Р.А. Стратегии управления человеческими ресурсами на предприятиях IT-сферы: Дис. … канд. экон. наук. Орел, 2023. 214 с.Kurina, T.N. (2023), Talent management as a factor of strategic human resource development in an organization, Abstract of Ph. D. dissertation, Vladimir, Russia.Пешкова, Самарина 2018 – Пешкова Г.Ю., Самарина А.Ю. Цифровая экономика и кадровый потенциал: стратегическая взаимосвязь и перспективы // Образование и наука. 2018. № 10. С. 50–75.Markov, R.A. (2023), Human resource management strategies in IT enterprises, Ph.D. thesis, Oryol, Russia.Регер, Прохоренко 2020 – Регер Т.В., Прохоренков П.А. Совершенствование подготовки управленческих кадров для цифровой экономики // Вестник евразийской науки. 2020. № 4. С. 3–10.Peshkova, G.Yu. and Samarina, A.Yu. (2018), “Digital economy and recruitment potential: strategic interconnection and prospects”, The Education and Science Journal, no. 10, pp. 50-75.Сорокина и др. 2022 – Сорокина Г.П., Першина Т.А., Долгих Е.А. Внедрение цифровых компетенций в образовательные программы высшего образования в России // Вестник университета. 2022. № 5. С. 61–70.Reger, T.V. and Prokhorenkov, P.A. (2020), “Improving management training for the digital economy”, The Eurasian Scientific Journal, no. 4 (12), pp. 3-10.Федорова, Шиманский 2021 – Федорова Л.А., Шиманский А.А. Методические рекомендации по созданию цифрового профиля профессиональных компетенций («цифрового следа») и индивидуальных траекторий развития работников как ключевой составляющей человеческого капитала государства // Креативная экономика. 2021. Т. 15. № 5. С. 1825–1840.Shatskaya, I.V. (2021), Concept of strategic management of human resource support for innovation development, Abstract of Dr. Sc. dissertation, Moscow, Russia.Шацкая 2021 – Шацкая И.В. Концепция стратегического управления кадровым обеспечением инновационного развития: Автореф. дис. … д-ра экон. наук. М., 2021. 42 с.Schultz, T.W. (1962), “Reflections on Investment in Man”, Journal of Political Economy, vol. 70, iss. 5, pp. 1-8.Швыряев 2023 – Швыряев П.С. Кадровая обеспеченность в сфере информационных технологий в России: проблемы и перспективы // Государственное управление. Электронный вестник. 2023. № 97. С. 231–239.Shvyryaev, P.S. (2023), “Staffing in the field of information technology in russia: problems and prospects”, Public Administration. E-Journal, no. 97, pp. 231-239.Щербаков 2024 – Щербаков А.С. Управление человеческими ресурсами на основе их комплексной оценки: Автореф. дис. … канд. экон. наук. Владимир, 2024. 26 с.Sorokina, G.P., Pershina, T.A. and Dolgikh, E.A. (2022), “Integration of Digital Competencies into Higher Education Programs in Russia”, Vestnik Universiteta, no. 5, pp. 61-70.Becker 1993 – Becker G. Human Capital: Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education. 3rd ed. Chicago: The University of Chicago Press, 1993. 413 p.Shcherbakov, A.S. (2024), Human resource management based on their comprehensive assessment, Abstract of Ph. D. dissertation, Vladimir, Russia.Schultz 1962 – Schultz T.W. Reflections on Investment in Man // Journal of Political Economy. 1962. Vol. 70. Iss. 5. P. 1–8.Ulrich, D. (1997), Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results, Harvard Business Press, Boston, USA.Ulrich 1997 – Ulrich D. Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. Boston: Harvard Business Press, 1997. 281 p.Ulrich 1997 – Ulrich D. Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. Boston: Harvard Business Press, 1997. 281 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.