Применение проектного подхода для сохранения критически важных компетенций предприятия через реализацию комплексной HR-программы наставничества
https://doi.org/10.28995/2073-6304-2022-1-82-90
Аннотация
В статье приведен обзор проблематики реализации на промышленном предприятии механизмов формирования устойчивых конкурентных преимуществ, основанных на передаче молодому поколению уникальных технологических компетенций, а также описана методология применения проектного подхода для сохранения критически важных компетенций предприятия через реализацию комплексной программы наставничества.
Ключевые слова
Об авторе
А. Е. ВинокуроваРоссия
Анна Е. Винокурова
115054, Москва, ул. Большая Пионерская, д. 1
Список литературы
1. Бондаренко 2008 – Бондаренко Н. Организация наставничества как бизнес-процесса // Кадровик. 2008. № 7 (09). С. 25–30.
2. Джиоева 2013 – Джиоева Ф.А. Система наставничества как инновационный вектор развития экономики труда // Российский рынок труда глазами молодых ученых: Сб. статей. VII Фестиваль науки МГУ им. М.В. Ломоносова. М., 2013. С. 258–268.
Рецензия
Для цитирования:
Винокурова А.Е. Применение проектного подхода для сохранения критически важных компетенций предприятия через реализацию комплексной HR-программы наставничества. Вестник РГГУ. Серия Экономика.Управление.Право. 2022;(1):82-90. https://doi.org/10.28995/2073-6304-2022-1-82-90
For citation:
Vinokurova A.E. Applying a project approach to preserve critical competencies of the enterprise through the implementation of a comprehensive HR-program of mentoring. RSUH/RGGU BULLETIN. Series Economics. Management. Law. 2022;(1):82-90. (In Russ.) https://doi.org/10.28995/2073-6304-2022-1-82-90