Современные подходы к мобилизации внутренних резервов человеческих ресурсов отечественных предприятий

В статье отмечается необходимость развития концепции управления человеческими ресурсами через призму системной мобилизации внутреннего потенциала сотрудников отечественных предприятий. Внутренние резервы человеческих ресурсов концептуализированы как многоуровневый скрытый потенциал (интеллектуально-творческий, мотивационно-поведенческий, структурно-организационный), активизация которого может обеспечивать организациям достижение стратегических целей без масштабного привлечения внешних ресурсов. Представлен анализ современных подходов к мобилизации резервов человеческих ресурсов на отечественных предприятиях, а также предложены рекомендации по их внедрению. Определено, что латентные резервы сотрудников могут выполнять трансформационную функцию в системе управления предприятием, выступая связующим звеном между стратегией, функциональными HR-процессами и операционными результатами.

1. Быстрова, Воронина 2022 – Быстрова Н.В., Воронина И.Р. Формирование кадрового резерва как элемент комплексной системы развития персонала компании // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2022. № 3 (61). С. 22–28.

2. Ефимочкина, Мясникова 2023 – Ефимочкина Н.Б., Мясникова О.Ю. Концептуализация синергии в системе управления современными организациями // Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета. 2022. № 3. С. 80–96. DOI: 10.28995/2782-2222-2022-3-80-96

3. Золотина, Филатова 2021 – Золотина О.А., Филатова А.М. Резервы использования кадровой аналитики для повышения эффективности мотивации персонала в организациях // Эпомен. 2021. № 58. С. 73–80.

4. Карташова, Мусимович 2024 – Карташова Л.В., Мусимович М.В. Управление человеческими ресурсами: глобальные вызовы и возможности // Лидерство и менеджмент. 2024. Т. 11. № 1. С. 13–32.

5. Мясникова, Сопилко 2016 – Мясникова О.Ю., Сопилко Н.Ю. Формирование оптимальной системы стимулирования и оплаты труда персонала в коммерческом банке // Финансы и кредит. 2016. № 11 (683). С. 2–14.

6. Петрякова и др. 2024 – Петрякова С.В., Кот Е.М., Фатеева Н.Б., Пильникова И.Ф., Симачкова Н.Н. Кадровый резерв, как инструмент мотивации и удержания персонала // Образование и право. 2024. № 2. С. 405–408.

7. Потемкин 2021 – Потемкин В.К. Социокультурные факторы использования интеллектуальных резервов персонала промышленных предприятий // Телескоп: журнал социологических и маркетинговых исследований. 2021. № 2. С. 6–13.

8. Andrian, Kuntadi 2023 – Andrian E., Kuntadi C. Factors Affecting the Quality of Financial Statements: Information Technology, Competence of Human Resources and Internal Control Systems // Dinasti International Journal of Education Management & Social Science. 2023. Vol. 4. № 4. P. 585–595.

9. Conte, Siano 2023 – Conte F., Siano A. Data-driven human resource and data-driven talent management in internal and recruitment communication strategies: an empirical survey on Italian firms and insights for European context // Corporate Communications: An International Journal. 2023. Vol. 28. № 4. P. 618–637.

10. Islami, Mustafa 2023 – Islami X., Mustafa N. The role of internal human resource orchestration on firm performance // Journal of Information and Organizational Sciences. 2023. Vol. 47. № 1. P. 39–63.

11. Myasnikova et al. 2018 – Myasnikova O., Shatalova I., Zenkina E., Bogacheva T., Illeritsky N., Kutlyeva G. Promising Directions of Cooperation Among Eurasian Economic Union Countries // International Journal of Engineering and Technology (UAE). 2018. № 7 (3). P. 386–391.

12. Nazish 2023 – Nazish A. et al. Exploring the role of human resource management practices in the nexus of internal and external employer branding // Middle East Journal of Management. 2023. Т. 10. № 1. P. 51–71.