Исследование методологии моделирования механизма НОП систем управления предприятиями строительной отрасли

В статье рассматривается научно-организационное проектирование как один из ключевых факторов устойчивого развития предприятий отечественной строительной отрасли, способных обеспечить непрерывное организационное совершенствование систем управления в условиях динамичной и высококонкурентной среды. Показано, что формирование эффективной системы управления предполагает использование современных методологических подходов, в частности, применения методов моделирования, проектирования и оптимизации механизмов НОП. Подчеркнута целесообразность разработки современной методологии моделирования механизма НОП систем управления строительными предприятиями, позволяющей комплексно учитывать отраслевую специфику и повышать эффективность процессов организационных изменений. Представленная структурно-функциональная схема механизма НОП позволяет формализовать и визуализировать взаимосвязи между элементами системы управления, прогнозировать последствия организационных изменений и выбирать оптимальные траектории развития.

1. Бобров и др. 2020 – Бобров Д.В., Шулус А.А., Фарисов Ф.Ф. О междисциплинарном функционально-динамическом подходе к анализу политической системы современного общества // Социология и право. 2020. № 2 (48). С. 83–89. DOI: 10.35854/2219-6242-2020-2-83-89

2. Виханский, Наумов 2004 – Виханский О. С., Наумов А. И. «Другой» менеджмент: время перемен // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2. № 3. С. 105–126.

3. Владимирова, Полевая 2024 – Владимирова И.Г., Полевая Е.В. Организационные структуры управления компаниями: сущность и основные принципы их формирования // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2024. Т. 14. № 1А. С. 399–410.

4. Воропаев 1995 – Воропаев В.И. Управление проектами в России: Основные понятия. История. Достижения. Перспективы. М.: АЛАНС, 1995. 225 с.

5. Денисенков, Краковская 2015 – Денисенков Н.А., Краковская И.Н. Сущность концепции проектно-ориентированного управления предприятием // Экономика и предпринимательство. 2015. № 1. С. 789–793.

6. Дорошенко, Кудряшова 2020 – Дорошенко М.В., Кудряшова И.А. Процессный подход в управлении предприятием как фактор повышения его экономической устойчивости // Мир экономики и управления. 2020. Т. 20. № 1. С. 67–85.

7. Ефимочкина 2017 – Ефимочкина Н.Б. Организационное проектирование: значение, сущностная характеристика // Интерактивная наука. 2017. № 15. С. 107–112.

8. Ефимочкина, Мясникова 2023 – Ефимочкина Н.Б., Мясникова О.Ю. Концептуализация синергии в системе управления современными организациями // Наука и искусство управления. 2023. № 3. С. 80–96.

9. Козлова 2023 – Козлова А.Ю. Подходы к проектированию организационных структур в строительстве // Инженерный вестник Дона. 2023. № 3 (99). С. 48–53.

10. Москвичев 2023 – Москвичев М.А. Анализ современного состояния строительной отрасли в Российской Федерации // Экономическое развитие России. 2023. Т. 30. № 6. С. 14–22.

11. Мясникова, Сопилко 2016 – Мясникова О.Ю., Сопилко Н.Ю. Формирование оптимальной системы стимулирования и оплаты труда персонала в коммерческом банке // Финансы и кредит. 2016. № 11 (683). С. 2–14.

12. Полковников, Дубовик 2015 – Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс MBA. М.: Олимп- Бизнес, 2015. 552 с.